2020年12月19日上午，集团组织召开人力资源治理工作会议，集团党委副书记高惠鸣、集团人力资源部、各企业执行总经理和办公室主任参与会议，会议由集团人力资源部经理鲍蓉主持
。

会上，集团人力资源部经理鲍蓉充分注定了各企业在2020年疫情攻坚战中，为确保劳动关系和谐不变和有效节造用工成本，在用工大局创新与合理调配、在积极申领各项当局搀扶政策用度等方面工作卓有成效
。通过一系列量化数据，对企业人力成本、人均效力、行列结构三个方面进行了对比分析，指出企业目前人力资源治理工作存在的凸起问题，出格强调企业架构痴肥治理层级多、人均效力降落，行列结构老化、梯队后续力量不及以及企业幼时工使用管控缺失的问题，并对2021年人力资源机造优化与工作方向进行了部署
。

集团党委副书记高惠鸣指出，执行总经理是企业人力资源治理的第一责任人，老总要亲自抓人力资源规划和行列建设
。针对下一步人力资源工作高总要求，一要合理节造人力成本，优化人员配置，充分阐扬人力效用
；二要器沉人才行列建设，美满人才提拔机造，加大人才表引内培力度
；三要强化了局意识，积极推动绩效查核机造，通过绩效驱动，赋能组织
；四要深入文化建设，造就员工主人翁意识，打造企业员工价值共同体
。

本次会议旨在分析局势、凝聚共识、统一思想、明确方向
。我们将着力抓沉点、补短板、提弱项、防风险，持之以恒抓好各项工作落实，提升企业主题竞争力，为企业持续发展助力
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