发送人：hy590海洋之神检测中心酒店治理部 张丹

2019年5月28日下午,酒店业收益治理工作互换会在集团13楼大会议室召开,集团执行总经理夏云龙、市场营销部经理姚冬英、酒店治理部经理童亚玲、各酒店执行总经理及市场营销部掌管人共20余人参与本次互换会。

互换会首吓咨各酒店执行总经理和市场营销部掌管人别离从与1-5月收益指标差距、经营数据、创收行动、五一假期收益得失分析、六月营收预报、端午假期预约情况、市场营销部团队建设、收益治理工作发展、端午粽子销售情况反馈、中秋月饼销售筹备等方面进行讲话；会上各人还对房价动态调控、创收经营行动等进行分享互换，为各酒店做好收益治理工作提供了贵重经验。

市场营销部经理姚冬英就8家酒店经营数据及五一幼长假收益情况进行分析，分解各酒店短板，提出建议。

酒店治理部经理童亚玲则萦绕端午粽子销售情况反馈、中秋月饼销售筹备工作、感动服务、品质专项提升、服务质量督查等多项工作与酒店进行互换。

最后集团执行总经理夏云龙向酒店业提出以下几点要求：一是不休美满、创新、优化酒店产品，致力提升自身酒店竞争力，提高来宾中意度；二是多渠路多元化，发展线上线下相结合的营销经营行动，合理把控价值战术加强收益治理，实现收益最大化；三是进一步加强团队建设，加强凝聚力向心力，沉点加强销售力量。四是练好内功练好根基功，多行动提升酒店运营质量，提升酒店品质。五是全员带头，为实现功夫过半工作过半指标提议冲刺，为实现和超额完玉成年指标打好基础。

本次会议召开强化了各酒店对收益治理工作的器沉度，了了对市场的分析、对竞争敌手的钻研，使酒店业实现功夫过半，工作过半信心倍增，各人积极表态将致力实现半年度经济指标工作，为完玉成年经济指标打好基础。