2016年1月29日上午，hy590海洋之神检测中心酒店业2016年度经营治理工作带头大会在集团本部hy590海洋之神检测中心国际酒店2楼海政厅顺利召开。集团常务副总经理夏云龙、集团酒店治理部、各酒店执行总经理及中层以上治理人员参与了这次会议，会议由集团酒店治理部经理罗荣华主持。

会上，集团常务副总经理夏云龙单一回首总结了2015年度酒店业的各项工作、所获得成就及存在的问题，并具体安插了2016年度的沉点工作。夏副总指出：2016年是国度“十三五”规划的开局之年、是荆门迎接G20/B20峰会召开之年，各酒店仍需紧紧萦绕经济效益和瓢荼鹞理两大工作主题，并从八个方面安插了2016年度的各项工作：一、各酒店需不休优化酒店产品、进一步拓展销售渠路、创新销售大局，在若何提高均匀房价和提逾越租率上做文章，提高散客、和谈客比沉、高度器沉OTA、高度器沉网评，大力开发会议和婚宴市场，合理控房、优化各渠路客源比例、实现收益最大化；二、各酒店要进一步加强瓢荼鹞理，高度器沉和正确对待第三方督查工作，加强员工培训、加强酒店内部质量查抄工作，让质量优胜荣誉在酒店与酒店之间流动起来。三、进一美满集团酒店业信息化平台建设，推动智慧型酒店工作过程，创新客户履历、用好网络工具、提高工作效能和工作质量，有效招募“海悦会”会员，提高信息平台粉丝量。四、进一步加强集团酒店业品牌建设工作，规范使用商标和字号、规芳满各项利用７⒄咕频暌蹈刹吭惫て放平ㄉ枧嘌倒ぷ，提高酒店业人员的品牌意识，进一步做好品牌营销和品牌推广工作。五、创新治理工作，2015年百纳和纳川两家酒店创新治理、在设施守护和团队建设上创出成就、获得荣誉，2016年酒店业将在2015年创新工作的基础上要求每家酒店设定内容或认领项目，做好行动打算、实现治理创新，让每家酒店在治理创新上多有亮点，有可互换项目。2016年还将设立流程创新奖，让所有干部和员工参加治理创新工作，对现有工作流程进行优化，提出合理化建议，实现酒店各岗位、各部门工作流程更优质高效。六、2016年是集团酒店业星级复评大年，荆门皇冠和郴州皇冠的五星复评，国际和百纳的4星复评，4家酒店要当真做好星级复评工作带头和各项筹备工作，要实现顺利通过复评工作，纳川酒店还要做好4星创评工作。七、各酒店要进一步加强团队建设和文化建设工作，打造一支凝聚力强、战斗力强的行列，器沉人才梯队建设，继任者打算工作、关爱员工、建设和谐团队，当真做好员工干部的评估工作；八、安全出产是各酒店的优等大事、是酒店经营治理的底子保险，要求各酒店一把手亲自抓，安全工作涉及酒店的方方面面，消防安全、治安安全、人身安全、财富安全、食品卫生安全等等，要层层落实安全责任造、加强安全培训，确保实现整年安全出产。

针对夏副总的工作要求，两家酒店代表---荆门海表；使诖缶频曛葱凶芫硗橇岷途Ｃ舎y590海洋之神检测中心纳川酒店执行总经理姚冬英作了表态讲话，表白了圆满实现2016年整年各项经营治理工作指标的刻意！其他酒店也纷纷暗示要启发创新、踏实工作，争取2016年在创效益和树品牌上更上一层楼！

本次会议，明确了集团酒店业2016年的工作方向，提升了各酒店实现经营指标的信心。在接下来的工作中，酒店业将紧紧萦绕2016年经营指标和治理指标，不休加强治理创新、服务创新和营销创新，谱写hy590海洋之神检测中心酒店业的又一新篇章！