国际酒店集思广益，致力完玉成年指标

颁布者：hy590海洋之神检测中心国际酒店 办公室

2016年6月22日，酒店副总经理王宇召集销售部员工、各部门经理以及酒店副总经理张彩芳召开销售会议，这次会议分为四个议程，首吓咨销售员对近期上门造访客户的了局做汇报，再结合酒店目前局势分享下半年工作思路，接着由王副总针对G20特殊时期做销售思路的分享，各部门经理做补充，最后由张副总做总结性讲话。

2016年，功夫过半、工作过半一向是酒店的工作指标，由于客户守护不到位、酒店服务品质、酒店设施设备等各类原因，酒店未能如期实现半年度指标。固然半年度指标存在难题，但对于整年度的指标，酒店依然充斥信心，致力尝试，争取鄙人半年迎头赶上，致力使国际酒店的经济再上一个高度。

会上，销售部三位员工别离就自己造访的客户反馈内容做了综合性总结，并与各人分享了下半年的工作沉点，将“行动”放在第一位，自动去相识会讯，自动去争取客户，自动去维系客户关系等，为酒店营收打好基础。王副总凭据酒店现有局势，结合荆门G20峰会保险期间的环境成分，将7月至9月中旬定位为销售人员的工作投入筹备期，练好兵，在这期间，打开各类销售渠路，如会务公司、服装公司、和谈单元、OTA等等，加强与各个潜在单元潜在用户的互换沟通，确保在9月下旬市场传统旺季来临之际，酒店做好应对工作，收益能有显著提升。各部门经理在王副总讲话后也都纷纷颁发自己的设法，为酒店销售出经营策，提出各类促销规划和销售方向，为酒店完玉成年度指标集思广益。

最后，张副总暗示这次会议组织极度有必要，一方面让各个部门相识并去监督销售部工作的发展，另表也让各部门参加到销售工作中，集多人的智慧，注定会带来更好的成效。张副总暗示，固然酒店营收受到一些客观成分的影响如酒店周边交通不畅、部门硬件设施的老旧、周边酒店新开等原因，但我们应该更器沉自身的主观成分，销售员与客户联系是否实时？销售思路是否正确？各个岗位的筹备工作有没有到位？酒店的服务品质是否满足客人？酒店客房的卫生是否达标等等。我们不能被客观成分麻木了思想而终场手中的工作，我们必要时刻维持敏感的销售嗅觉，拓宽销售思路，打开销售渠路，为下半年的经济指标的实现做好筹备。难题就在面前，但步骤也在手边，只有真正着手去做，就肯定会有好的成就，酒店各位员工也城市为完玉成年指标用尽全力，相信下半年在集团辅导的支持下，酒店各位辅导的携带下，国际酒店必将实现集团下达的经济指标。