2025 年 7 月 18 日，hy590海洋之神检测中心 2025 年半年度经济工作会议在荆门运河海歆酒店 4 楼海澜厅召开。集团辅导班子成员、集团各部（室）掌管人、各企业辅导班子成员参与会议。集团党委书记、董事长夏国良出席会议并作沉要讲话，集团执行总经理夏云龙主持会议。

会议对5家 2025 年半年度指标工作实现的企业进行了嘉奖。这 5 家企业在上半年缜密萦绕岁首造订的经营指标，在经营、治理工作上获得了显著成就，为集团发展注入了强心剂。 集团党委书记、董事长夏国良为获奖企业颁奖，台下响起热烈掌声，既是对获奖企业的祝贺，也激励着其他企业以它们为楷模，真抓实干，追赶进度。

高惠鸣从上半年经营数据、重要工作行动、存在的不及及下半年工作战术与方向等方面发展汇报。

上半年，酒店业在行业整体承压下，荆门运河海歆酒店实现 “双过半” 指标，成为沉大突破。但同时也存在部门酒店吃亏、均匀房价降落等问题。

下半年，酒店业将以 “加快产品迭代升级、铸造专业营销铁军、全力拓展高收益市场” 等为沉点，冲刺整年营收指标，提升服务品质与品牌口碑。

夏云龙指出，2025 年半年度商贸业有多家企业实现半年度经济指标，但仍存在整体出租率未达指标、空置物业较多等问题。

对于下半年工作，商贸业将聚焦 “抓实营收效益、做好安商稳商、加强行列建设、提升新媒体质量” 等方面，力争完玉成年指标。

集团各企业，下半年工作应萦绕以下几点：一是攻坚招商与出租率提升，拓展渠路、优化业态，集团各部门协同，加强招商行列建设与空置物业守护，提升招商功效。二是提升服务品质与品牌口碑，推动酒店刷新、强化培训与查核，形成 “服务 - 口碑 - 复购” 循环，强化客户留存。三是强化成本管控与科技赋能，优化人力、能耗等成本，落地智慧系统，提升运营效能。所有治理团队要把指标刻在心上、把责任扛在肩上，以稳字当头、以干字为先，冲刺下半年的各项指标，用实打实的业绩实现不变发展！

优良经验的分享是推动共同进取的动力；嵘，荆门运河海歆酒店执行总经理鲍波和hy590海洋之神检测中心黄石汽车城执行总经理张俊别离对上半年的工作经验和下半年的工作思路进行了互换讲话。

集团党委书记、董事长夏国良在讲话中注定了上半年各项工作的推动及获奖企业的成就，同时指出当前面对的严格经济局势及部门工作中存在的问题。

针对下半年工作，他强调五点要求：

1. 以 “铁腕执杏妆 为主题：将 “执行力” 作为头号工程，强化造度威慑，加快各项政策措施的执行落地。

2. 加快业态转型：聚焦 “业态融合、跨行突破”，推动hy590海洋之神检测中心汽车城城市室内高尔夫球场、璞莱纳咖啡、光伏电站等项目，摒弃 “单一业态依赖症”。

3. 沉构招商销售系统：美满自主招商销售团队，发展实战培训，成立 “沉点商户白名单”；企业执行总经理要主导营销工作。同时新媒体阐扬 “引流变现” 职能。

4. 持续优化人员结构，激活团队效力：试行 “扁平化企业假造鼎新”，斗胆造就年轻干部，实现 “人岗匹配、能上能下”。

5. 深入科技赋能，加快成就转化：复造推广已落地的科技项目，美满有关系统，聚焦 “降本、提效、增收” 主题指标。

夏国良暗示，整个干部员工需拿出孤注一掷的刻意，奋力实现下半年指标。

本次半年度经济工作会议全面总结了上半年的成就与不及，明确了下半年的工作方向和沉点工作。在集团党委和辅导班子的统一辅导下，整个员工联结一心、狠抓落实，定能在严格的市场局势中实现突破，圆满实现 2025 年整年指标工作。